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9 modelli di ricorso Amazon da adattare alla tua sospensione

Alex Borisenko-Markovich17 min di lettura
9 modelli di ricorso Amazon da adattare alla tua sospensione

Questi 9 modelli di ricorso Amazon aiutano a spiegare cause, correzioni e prevenzione. Sono esempi, non testi di comprovata efficacia per la riattivazione. Segui l'avviso in Account Health, completa ogni spazio con dati verificati ed elimina ciò che non puoi documentare. Un ricorso convincente di solito suona meno drammatico della situazione, questo vale tenerlo a mente.

Qui trovi i modelli, come un inizio per la tuo caso

  • Modello 1: aggiornare gli strumenti logistici — ODR elevata e spedizioni in ritardo

  • Modello 2: carenze di personale e problemi di organizzazione — interruzioni operative

  • Modello 3: accuratezza dei listing e controllo qualità — reclami sulle condizioni del prodotto

  • Modello 4: rivenditore autorizzato — contestazioni di autenticità o contraffazione

  • Modello 5: ritiro della segnalazione da parte del titolare dei diritti — violazione di marchio

  • Modello 6: migliorare imballaggio e movimentazione — prodotti usati venduti come nuovi

  • Modello 7: passare a FBA — violazione delle regole sul dropshipping

  • Modello 8: collegamento a un account non riconosciuto — sospensione per account correlato

  • Modello 9: ammettere l'uso di inserti non consentiti — manipolazione delle recensioni

Modello 1: aggiornare gli strumenti di gestione logistica

Scenario: un venditore che gestisce direttamente le spedizioni (FBM) non è riuscito a sostenere un picco di ordini, causando ritardi e successivi reclami dalla A alla Z.

Piano d'azione: Order Defect Rate e Late Shipment Rate Sono metriche distinte: ODR comprende feedback negativi, reclami A-to-z e chargeback che soddisfano i criteri; LSR misura le conferme di spedizione tardive. Rispondi alla metrica indicata nell'avviso.

I. Analisi delle cause Abbiamo verificato in dettaglio le prestazioni di evasione degli ordini nel periodo dal [data iniziale] al [data finale], individuando le seguenti cause dell'aumento della percentuale di ordini difettosi (ODR):

  1. Problemi di sincronizzazione: il precedente strumento di gestione delle scorte, [nome del software], non trasmetteva tempestivamente i numeri di tracciamento a Seller Central. Alcuni ordini risultavano quindi «Non spediti» anche dopo la partenza della merce. Il ritardo nella conferma ha generato segnalazioni di spedizione tardiva e reclami per mancata ricezione.

  2. Tempi di gestione non adeguati: durante la settimana festiva con volumi elevati non abbiamo aumentato il tempo di gestione da 1 a 2 giorni. La capacità del magazzino, pari a [numero] unità al giorno, è stata superata da un aumento di [numero] ordini. Si è così creato un arretrato che non siamo riusciti a smaltire entro i tempi promessi.

  3. Scansioni del corriere mancanti: Il nostro corriere non scansionava sempre i pacchi al ritiro. Questo creava lacune nelle prove di spedizione e poteva compromettere l'idoneità alla protezione dai reclami sulla consegna.

II. Azioni correttive immediate Appena rilevato il peggioramento degli indicatori, abbiamo adottato queste misure per risolvere i problemi dei clienti:

  1. Spedizione rapida degli ordini arretrati: abbiamo spedito tutte le [numero] unità in arretrato con consegna aerea il giorno successivo, a nostre spese, per rispettare ove possibile la data di consegna inizialmente prevista nonostante la partenza tardiva.

  2. Rimborsi proattivi: abbiamo individuato [numero] clienti con ritardi superiori a 48 ore e rimborsato integralmente le spese di spedizione o, nei casi opportuni, l'intero ordine. Allegato: Refund_Log.pdf.

  3. Comunicazioni ai clienti: abbiamo inviato scuse personalizzate a tutti gli acquirenti interessati, fornendo manualmente i numeri di tracciamento e confermando che la merce era in viaggio.

  4. Sospensione delle offerte FBM: abbiamo temporaneamente disattivato le offerte per evitare nuovi ordini durante la revisione del processo di evasione.

III. Misure preventive Per evitare il ripetersi del problema, abbiamo riorganizzato le attività logistiche:

  1. Adozione di Acquista spedizione di Amazon: da subito utilizziamo il servizio «Buy Shipping» per tutti gli ordini gestiti dal venditore, con questi vantaggi:

    • I dati di tracciamento vengono trasmessi automaticamente ad Amazon.

    • I reclami A-to-z sulla consegna idonei sono protetti quando usiamo un servizio Buy Shipping contrassegnato Claims Protected, otteniamo una scansione puntuale del corriere e rispondiamo ai messaggi degli acquirenti entro 48 ore.

  2. Software di automazione: siamo passati a [nome del software, ad esempio ShipStation o ShipWorks], collegato direttamente all'API Amazon. Una regola impedisce di contrassegnare un ordine come completato finché non viene verificato un numero di tracciamento valido.

  3. Adeguamento dei tempi di gestione: abbiamo nominato [nome] responsabile della logistica, con il compito di controllare ogni settimana le previsioni dei volumi. Può aumentare il tempo di gestione a 2–3 giorni in Seller Central prima dei picchi previsti, ad esempio Prime Day o il quarto trimestre, per mantenere realistiche le promesse di consegna.

  4. Protocollo di scansione alla presa in carico: Ora verifichiamo le scansioni del corriere e controlliamo ogni giorno quelle mancanti. Il solo manifesto di ritiro non prova che ogni pacco sia stato scansionato in tempo.

IV. Conclusione Ci assumiamo la responsabilità dell'esperienza negativa dei clienti. Riteniamo che l'adozione di Amazon Buy Shipping e le nuove procedure di pianificazione della capacità ridurranno il rischio di altri ritardi. Chiediamo cortesemente la riattivazione dei nostri privilegi di vendita.

Modello 2: carenze di personale e problemi di organizzazione

Scenario: una piccola impresa affidava l'imballaggio a un solo dipendente. La sua assenza per malattia o le sue dimissioni hanno bloccato il lavoro. Il ricorso deve spiegare la carenza organizzativa e l'assenza di un piano di sostituzione, senza limitarsi ad attribuire il problema al personale.

Piano d'azione: Late Shipment Rate

I. Analisi delle cause

  • Assenza di personale sostitutivo: affidavamo prelievo, imballaggio e spedizione a un solo responsabile di magazzino. Quando è diventato improvvisamente indisponibile, non avevamo un sostituto formato: le spedizioni si sono fermate per 72 ore.

  • Carenza di supervisione: la direzione non controllava ogni giorno il riepilogo degli ordini non spediti in Seller Central. Abbiamo rilevato il ritardo solo dopo i primi messaggi dei clienti, quando la percentuale di spedizioni tardive era già aumentata.

II. Azioni correttive immediate

  • Intervento della direzione: il titolare ha assunto personalmente la gestione delle spedizioni, smaltendo l'arretrato entro 12 ore dall'individuazione del problema.

  • Gestione dei casi urgenti: abbiamo risposto ai feedback negativi e ai reclami dalla A alla Z, spiegando l'accaduto e rimborsando subito i clienti insoddisfatti. Abbiamo risolto [numero] reclami dimostrando l'avvenuta consegna, seppure in ritardo.

III. Misure preventive

  • Formazione su più mansioni: abbiamo introdotto una formazione obbligatoria incrociata. Tre dipendenti, compreso personale amministrativo, conoscono ora il processo di spedizione Amazon, così l'assenza di una persona non blocca l'attività.

  • Procedure operative documentate: abbiamo creato una procedura illustrata, esposta nella postazione di imballaggio, per aiutare anche il personale temporaneo a seguire correttamente il processo di evasione degli ordini.

  • Controllo quotidiano degli indicatori: ogni mattina alle 9:00 esaminiamo il pannello Stato dell'account. Gli ordini non spediti da oltre 20 ore vengono segnalati per la gestione prioritaria.

Modello 3: accuratezza dei listing e controllo qualità

Scenario: i clienti hanno segnalato un prodotto come contraffatto, usato o di un colore diverso a causa di immagini non aggiornate o di un imballaggio inadeguato.

Piano d'azione: ordini difettosi legati alle condizioni del prodotto e alla descrizione

I. Analisi delle cause Dall'esame dei feedback negativi e dei reclami dalla A alla Z è emerso un problema ricorrente relativo a [descrizione del problema].

  1. Pagina prodotto non accurata: le immagini mostravano il modello 2023, che includeva un accessorio, ad esempio una custodia. Le nostre scorte erano invece del modello 2024, per il quale il produttore non include più la custodia. La differenza ha indotto i clienti a ritenere che mancassero dei componenti.

  2. Protezione insufficiente dell'imballaggio: per l'ASIN [ASIN] usavamo buste di plastica. Le foto allegate alle richieste di reso mostrano che la confezione si schiacciava durante il trasporto, causando reclami per prodotti danneggiati o difettosi.

  3. Affidamento esclusivo ai controlli del fornitore: ci basavamo solo sul controllo qualità del produttore, senza verifiche all'ingresso nel nostro magazzino. Un lotto con lievi difetti estetici è così arrivato ai clienti.

II. Azioni correttive immediate

  1. Correzione dell'offerta: Abbiamo smesso di offrire scorte non corrispondenti a questo ASIN. Correggeremo contenuti inesatti solo per lo stesso prodotto; un modello o set sostanzialmente diverso richiede l'ASIN appropriato.

  2. Isolamento delle scorte: abbiamo separato fisicamente dal resto del magazzino tutte le unità residue dell'ASIN [ASIN].

  3. Ispezione completa: abbiamo aperto e controllato tutte le unità isolate. Quelle con confezioni danneggiate o difetti estetici sono state escluse dalle scorte vendibili come nuove e destinate alla liquidazione.

  4. Rimedio per i clienti: abbiamo contattato i clienti che avevano lasciato feedback negativi per scusarci e proporre una sostituzione gratuita o un rimborso completo.

III. Misure preventive

  1. Imballaggi più resistenti: abbiamo aggiornato i materiali di spedizione. I prodotti della categoria [categoria] saranno spediti in scatole di cartone ondulato con resistenza allo scoppio di 200 lb, con almeno 5 cm di materiale riempitivo, come pluriball o cuscini d'aria, invece che in buste. Abbiamo verificato la tenuta con prove di caduta.

  2. Controllo qualità in ingresso (IQC): abbiamo introdotto una nuova procedura. A ogni consegna del fornitore controlliamo un campione casuale del 10% delle unità. Se emerge anche una sola anomalia, come danni, parti mancanti o differenze rispetto alla descrizione, respingiamo l'intero lotto.

  3. Verifica periodica dei listing: il primo giorno di ogni mese, il responsabile dei contenuti confronterà un prodotto del magazzino con la pagina Amazon pubblicata per verificare la corrispondenza delle informazioni.

Modello 4: rivenditore autorizzato, con fatture

Scenario: hai acquistato prodotti autentici da un distributore legittimo, ma il brand o un controllo automatico li ha segnalati come contraffatti. Questo modello serve a presentare le prove dell'autenticità.

Piano d'azione: contestazione di contraffazione o non autenticità — ASIN: XXXXXX

I. Introduzione e prove Scriviamo in merito alla contestazione di autenticità relativa all'ASIN [ASIN]. I prodotti venduti sono autentici e provengono direttamente da [fornitore], distributore autorizzato di [brand].

Documentazione allegata:

  • Allegato A: fattura n. [numero fattura] del [data].

    • Fornitore: [ragione sociale e recapiti].

    • Acquirente: [dati dell'azienda, corrispondenti a Seller Central].

    • Articolo: [nome del prodotto] — quantità: [numero], sufficiente a coprire le vendite del periodo esaminato.

  • Allegato B: lettera di autorizzazione (LOA) del titolare del brand, che conferma lo status di grossista autorizzato di [nome del fornitore].

II. Causa della contestazione Pur trattandosi di prodotti autentici, abbiamo individuato questi possibili motivi della segnalazione:

  1. Variazione della confezione: il brand è passato di recente da una finitura lucida a una opaca. Le nostre scorte avevano la nuova confezione, mentre la pagina Amazon mostrava ancora quella precedente. La differenza ha fatto dubitare alcuni clienti dell'autenticità.

  2. Tracciabilità delle scorte: Esaminiamo i registri di spedizioni, codici a barre e fornitori per identificare le unità interessate. Non attribuiremo il reclamo a un altro venditore senza prove.

III. Azioni correttive immediate

  1. Chiusura dell'offerta: abbiamo chiuso l'offerta per l'ASIN [ASIN] per impedire altre vendite fino alla risoluzione del problema.

  2. Rimozione delle scorte: abbiamo creato un ordine di rimozione, ID [ID ordine], per tutte le unità di questo ASIN, così da poterle ispezionare nel nostro magazzino.

  3. Richiesta di aggiornamento delle immagini: abbiamo aperto un caso per correggere la pagina prodotto, ID [ID caso], allegando le immagini della nuova confezione fornite dal produttore.

IV. Misure preventive

  1. Politica sui codici a barre: Rispettiamo gli attuali requisiti FBA. Amazon ha interrotto la commistione delle scorte per la merce spedita dal 31 marzo 2026; i rivenditori generalmente devono usare codici Amazon, mentre i rappresentanti del marchio idonei possono usare quelli del produttore.

  2. Verifica della filiera: continueremo ad acquistare solo da distributori autorizzati. Fatture e lettere di autorizzazione vengono digitalizzate e archiviate nel cloud appena ricevute, così da poter documentare la provenienza entro 24 ore.

  3. Verifica prima della pubblicazione: prima di aggiungere un prodotto al catalogo, il responsabile acquisti controllerà l'UPC nel database GS1 e confronterà il prodotto fisico con la pagina Amazon.

Modello 5: ritiro della segnalazione da parte del titolare dei diritti

Scenario: hai usato impropriamente un marchio, ad esempio «Velcro» per un generico sistema di chiusura a strappo. Hai contattato il titolare dei diritti e ottenuto il suo consenso a ritirare la segnalazione. Il ricorso documenta ad Amazon la soluzione della controversia.

Piano d'azione: violazione di marchio — ritiro della segnalazione presentato

I. Causa del problema

  • Abbiamo utilizzato il termine protetto da marchio «[marchio]» nelle parole chiave del listing di un prodotto generico.

  • Credevamo erroneamente che il termine fosse diventato una denominazione generica. Volevamo descrivere la funzione del prodotto, ma non abbiamo verificato adeguatamente i diritti di proprietà intellettuale.

II. Azioni correttive

  • Modifica del listing: abbiamo subito eliminato il marchio dal titolo, dai punti elenco e dai termini di ricerca non visibili, sostituendolo con «[termine generico]».

  • Accordo sul ritiro: abbiamo contattato il titolare dei diritti, [nome/email], ci siamo scusati e abbiamo mostrato le modifiche apportate al listing.

  • Conferma: Il titolare dei diritti ha presentato la ritrattazione direttamente ad Amazon tramite la procedura pertinente il [Data], riferimento [Riferimento]. Comprendiamo che un'e-mail inoltrata o uno screenshot non sostituisce tale invio.

III. Misure preventive

  • Formazione sulla ricerca dei marchi: Usiamo il sistema Trademark Search dell'USPTO, che ha sostituito TESS, e verifichiamo i termini potenzialmente in conflitto prima della pubblicazione. Una ricerca nel database non autorizza da sola l'uso di un marchio.

  • Uso di termini generici: la guida di stile richiede ora denominazioni generiche, ad esempio «chiusura a strappo» anziché «Velcro» e «disco volante» anziché «Frisbee», salvo quando vendiamo l'articolo originale del brand.

Modello 6: migliorare imballaggio e movimentazione

Scenario: i clienti hanno ricevuto confezioni rovinate e segnalato i prodotti come usati.

Piano d'azione: reclami per prodotti usati venduti come nuovi

I. Analisi delle cause Le motivazioni dei resi dell'ASIN [ASIN], come «Sembra già aperto» e «Scatola schiacciata», hanno evidenziato questi problemi:

  1. Accatastamento inadeguato: nel magazzino venivano collocati prodotti pesanti sopra questo articolo, comprimendo le confezioni delle unità sottostanti.

  2. Protezione insufficiente durante la spedizione: spedivamo questi articoli fragili in buste imbottite. Senza una scatola esterna rigida, la confezione si ammaccava durante la consegna e sembrava già usurata.

  3. Sigilli poco resistenti: l'adesivo del nastro applicato dal produttore si indeboliva con il calore durante il trasporto. I sigilli si aprivano, dando l'impressione che il prodotto fosse già stato aperto.

II. Azioni correttive immediate

  1. Revisione delle scorte: abbiamo rimosso tutte le unità FBA, con ordine di rimozione [ID], e le abbiamo controllate singolarmente. I prodotti con difetti anche minimi della confezione sono stati riclassificati, ove consentito, come «Usato - Come nuovo» o destinati alla liquidazione. Nelle scorte nuove rimangono solo unità integre.

  2. Riorganizzazione del magazzino: abbiamo modificato la disposizione degli scaffali per evitare che gli articoli leggeri siano posti sotto carichi pesanti.

III. Misure preventive

  1. Nuovi imballaggi: per questo ASIN utilizziamo ora scatole di cartone ondulato con resistenza ECT 32, eliminando le buste.

  2. Sigilli di sicurezza: applichiamo sigilli circolari trasparenti antimanomissione alle aperture della confezione, per rinforzare la chiusura del produttore e rendere visibile l'integrità del prodotto.

  3. Ispezione dei resi: Controlliamo lo stato delle scorte restituite e richiediamo rimozioni per ispezione dove necessario. Il riconfezionamento FBA è automatico per gli articoli idonei; disattivare il ricondizionamento facoltativo non ci fa ricevere ogni reso dei clienti.

Modello 7: passare interamente a Logistica di Amazon (FBA)

Usa questo esempio solo se il passaggio a FBA rientra nel tuo effettivo piano correttivo. Non garantisce la riattivazione.

Oggetto: ricorso per violazione delle regole sul dropshipping — passaggio a FBA

I. Causa della violazione Riconosciamo di aver violato la policy Amazon sul dropshipping.

  • Approvvigionamento non conforme: quando le nostre scorte erano esaurite, acquistavamo i prodotti da [rivenditori online] e li facevamo spedire direttamente ai clienti.

  • Violazione della policy: i clienti ricevevano pacchi con marchi e documenti di spedizione di terzi, che non ci identificavano come venditore responsabile della vendita.

  • Errore di gestione: abbiamo dato priorità all'evasione dell'ordine anziché alla conformità, ritenendo erroneamente che evitare una cancellazione fosse più importante del rispetto delle regole sull'identificazione del venditore.

II. Azioni correttive immediate

  1. Interruzione delle attività MFN: abbiamo chiuso tutte le offerte con spedizione gestita dal venditore e cancellato gli ordini pendenti che non potevamo evadere con le nostre scorte fisiche.

  2. Rimborsi: abbiamo rimborsato i clienti che hanno ricevuto confezioni di terzi per rimediare alla confusione causata.

  3. Rimozione del software: abbiamo annullato l'abbonamento a [nome del software], utilizzato per queste operazioni di acquisto al dettaglio e spedizione diretta.

III. Misure preventive: passaggio completo a FBA Modifichiamo il processo logistico per affrontare la violazione documentata.

  1. Gestione interamente tramite Logistica di Amazon (FBA): non spediremo più gli ordini direttamente. Acquisteremo da grossisti autorizzati, controlleremo la merce nel nostro magazzino e la invieremo ai centri logistici Amazon. Amazon gestirà imballaggio, spedizione e assistenza per questi ordini.

    • Perché affronta il problema: In questo esempio FBA elimina la spedizione diretta dal rivenditore al cliente. Restano importanti approvvigionamento, autenticità e tutte le altre politiche applicabili.

  2. Verifica dei grossisti: abbiamo aperto rapporti commerciali con distributori legittimi, come documentato dalle fatture allegate, e non ricorreremo più all'acquisto da rivenditori per questa attività.

  3. Controllo delle scorte: metteremo in vendita soltanto prodotti fisicamente presenti nella rete FBA di Amazon.

Scenario: Amazon ha identificato un account collegato che non riconosci. Esamina proprietà, accessi e documenti dei fornitori di servizi prima di decidere cosa presentare.

Piano d'azione: sospensione per account correlato

I. Risultati dell'indagine Non possediamo né gestiamo l'account collegato "[Nome]". I documenti allegati spiegano la proprietà del nostro account e gli eventuali rapporti passati con fornitori di servizi.

  • Avevamo incaricato l'agenzia di assistenti da remoto [nome dell'agenzia] di supportare il servizio clienti.

  • Avevamo concesso all'agenzia autorizzazioni utente.

  • La nostra indagine ha rilevato [Risultato documentato]. Alleghiamo [Prova] anziché ipotizzare come Amazon abbia stabilito il collegamento.

II. Azioni correttive

  1. Revoca delle autorizzazioni: abbiamo subito rimosso gli accessi di [nome dell'agenzia] e degli altri utenti esterni.

  2. Verifica di sicurezza: Abbiamo controllato gli utenti autorizzati, rimosso accessi inutili, cambiato le credenziali pertinenti e verificato l'autenticazione in due passaggi (2SV). Queste misure da sole non risolvono una violazione relativa ad account collegati.

III. Misure preventive

  1. Gestione interna: non concederemo più accesso a Seller Central ad agenzie esterne. L'account sarà gestito dal personale interno presso la nostra sede aziendale registrata.

  2. Revisione degli accessi: Manteniamo un registro aggiornato di ogni utente autorizzato e del suo ruolo e controlliamo gli accessi regolarmente.

  3. Revisione degli account: Se possediamo o controlliamo l'account collegato, risolveremo le sue violazioni aperte secondo le indicazioni di Amazon prima di chiedere la riattivazione di questo account.

IV. Documentazione a supporto

  • Allegato: dichiarazione giurata autenticata che attesta l'assenza di titolarità dell'altro account.

  • Allegato: bollette e documenti di registrazione dell'impresa che attestano la nostra sede e la distinta identità giuridica.

  • Allegato: email di cessazione del contratto con l'agenzia di assistenti da remoto.

Modello 9: ammettere l'uso di inserti non consentiti

Piano d'azione: violazione della policy sulle recensioni dei prodotti

I. Causa del problema e ammissione Riconosciamo di aver violato la policy inserendo una scheda non conforme nelle confezioni dell'ASIN [ASIN].

  • La violazione: la scheda riportava: «Ricevi gratuitamente un flacone di [prodotto] in cambio di una recensione a 5 stelle».

  • L'errore: credevamo erroneamente che fosse una pratica promozionale consentita. Ora comprendiamo che offrire qualsiasi incentivo, come omaggi, rimborsi o prodotti, in cambio di una recensione viola le regole contro la manipolazione delle recensioni.

II. Azioni correttive immediate

  1. Interruzione delle vendite: abbiamo subito sospeso la vendita dell'ASIN interessato.

  2. Ordine di rimozione: abbiamo richiesto la rimozione di tutte le unità presenti in FBA, con ordine [ID].

  3. Rimozione degli inserti: stiamo aprendo ogni unità restituita al nostro magazzino e distruggendo le schede non consentite.

  4. Interruzione della consulenza: abbiamo terminato il rapporto con il consulente marketing che aveva proposto questa iniziativa.

III. Misure preventive

  1. Confezioni neutrali: abbiamo riprogettato gli imballaggi, che ora non contengono richieste di recensioni o feedback. Sono presenti soltanto istruzioni e informazioni sull'assistenza in garanzia, senza condizioni legate alle recensioni.

  2. Verifica di conformità: prima della stampa, ogni nuovo imballaggio sarà controllato dal responsabile legale o della conformità rispetto alle condizioni e alle policy Amazon applicabili.

  3. Comunicazioni digitali: abbiamo disattivato gli strumenti esterni di invio automatico delle email. Per richiedere recensioni useremo soltanto il pulsante «Richiedi una recensione» di Seller Central, secondo le relative condizioni d'uso.

Documenti da preparare per ogni tipo di sospensione

Tipo di sospensione

Documenti principali da allegare

Dati da mettere in evidenza

Non autenticità o contraffazione

Fatture e documenti di autorizzazione richiesti nell'avviso; rispetta esattamente l'intervallo di date indicato

Nome del fornitore, data, quantità e dati della tua azienda, corrispondenti a Seller Central

Prodotti usati venduti come nuovi

Fatture, foto dei nuovi imballaggi e registri del controllo qualità

Prove dell'acquisto di merce nuova e dei miglioramenti alla resistenza degli imballaggi

Violazione delle regole sul dropshipping

Fatture dei grossisti e prove delle spedizioni verso FBA

Date che documentano il passaggio dagli acquisti al dettaglio agli ordini all'ingrosso

Account correlato

Bollette, documenti di registrazione dell'impresa e dichiarazione giurata

Indirizzo distinto, diverso titolare e autonomia del soggetto giuridico

Spedizioni in ritardo (LSR) / ordini difettosi (ODR)

Registri di tracciamento del corriere e schermate dei rimborsi

Data e ora delle scansioni di presa in carico e date dei rimborsi

Manipolazione delle recensioni

Foto dei nuovi inserti conformi e registri della formazione del personale

Prove fotografiche della rimozione dei messaggi che offrono incentivi

Come inviare il ricorso e chiedere un riesame

1. Invio del ricorso

  • Dove: Seller Central > Performance > Stato dell'account. Segui le indicazioni della notifica relativa al tuo caso.

  • Formato: Segui il modulo di ricorso e l'avviso. Usa formati di allegato supportati; il PDF non è un requisito universale.

  • Allegati: Presenta documenti autentici e leggibili nella forma richiesta da Amazon. Non alterare le fatture; indica date o quantità rilevanti nella spiegazione.

2. Come gestire un rifiuto

Se ricevi un'email che richiede altre informazioni:

  • Non inviare nuovamente lo stesso testo senza integrazioni.

  • Rispondi alla richiesta specifica. Aggiungi date, documenti e azioni completate dove richiesto. Non presentare mai un'azione prevista come conclusa se non è stata realmente svolta.

3. Contattare il supporto Stato dell'account

I venditori Professionali possono contattare Account Health Support tramite "Contact us" in Account Health. Questo canale di assistenza è distinto da Account Health Assurance.

  • Chiedi all'operatore: «Può consultare le note del precedente rifiuto?»

  • Chiedi: «La causa del problema era descritta in modo troppo generico oppure le misure preventive non erano sufficienti?»

  • Prendi appunti e riporta fedelmente quanto concordato nel ricorso successivo: «Come discusso con lo specialista Stato dell'account [nome] il [data], abbiamo aggiunto la sezione X…».

4. Indicazioni sullo stile

  • Obiettività: descrivi fatti e prove, evitando frasi emotive come «Non è giusto» o «Ho bisogno di questi soldi».

  • Sintesi: sii conciso senza omettere gli elementi essenziali. Usa elenchi puntati.

  • Responsabilità: Descrivi ciò che hai accertato e corretto. Se l'accusa è errata, spiegalo con prove; non inventare un problema di processo né ammettere qualcosa che non hai fatto.